Comment expliquer un licenciement en entretien d'embauche ?

Beaucoup de candidats ont expérimenté des licenciements et la plupart des entreprises sont disposées à offrir une deuxième chance si elles se sentent en confiance. Il est crucial de répondre avec honnêteté tout en présentant les faits sous un jour positif.

Préparez votre narrative

Les périodes de conflits sont douloureuses, il est donc important d’éviter d’improviser afin de créer de la distance avec vos émotions. Préparer permet également de réviser l’exactitude des faits : les dates, les noms des collaborateurs, clients ou projets doivent être exacts. Un discours fluide et cohérent fait toute la différence.
 

Laissez-les poser la question

Mettre le doigt sur un évènement sujet à polémique n’est pas à votre avantage alors attendez qu’ils vous posent la question. Cela vous laisse le temps d’évoquer d’autres sujets positifs tels que vos compétences ou expériences pertinentes au poste.
 

La vérité, rien que la vérité

Ne mentez pas : il suffit aux recruteurs de décrocher leur téléphone pour connaître le point de vue de la partie opposée. Énoncez les faits de la façon la plus objective et cohérente possible. C’est l’occasion d’assumer ce qui s’est passé.
 

Soyez précis

Évitez les phrases toutes faites ou vagues qui peuvent donner l’impression que vous cherchez à éviter le sujet ou que vous avez quelque chose à cacher. Au contraire, présentez les faits de la façon la plus objective et précise possible.

Pour autant, ne laissez pas cette question occuper toute la conversation : soyez concis·e. C’est l’occasion de démontrer votre capacité d’analyse en prenant de la hauteur.
 

Ne critiquez pas votre ancien employeur

Même si vous considérez avoir été licencié·e injustement, assurez-vous de ne pas critiquer votre ancien employeur, car c’est avec ce dernier que l’entreprise prospectée va s’identifier.

Il est donc important de reconnaître une part de responsabilité dans votre licenciement, aussi minime soit-elle, comme par exemple : le fait d’avoir été trop naïf·ve, de ne pas avoir bien compris la culture d’entreprise ou les exigences du secteur.

Ne vous dévalorisez pas

Restez vigilant·e et vous assurez-vous que vous n’assumez pas une responsabilité qui n’est pas la vôtre, tout en continuant à énoncer vos atouts. Les différents types de licenciements appellent à des justifications différentes :

• Licenciement économique : cela n’est pas de votre responsabilité alors tranquillisez-vous. Si vous pouvez donner du contexte aux difficultés de votre entreprise (concurrence, nouvelle technologie, changements sociétaux, etc.), les recruteurs y seront sensibles.
• Licenciement pour faute : le plus difficile à assumer, mais vous pouvez argumenter qu’il s’agissait d’une erreur d’appréciation de votre ancien employeur.
• Autre forme de licenciement : inaptitude, insuffisance, arrêt maladie : expliquez factuellement ce qui s’est passé en évitant les termes négatifs.
   

Démontrez que cela vous a fait grandir

Parler avec confiance d’une difficulté surmontée peut au contraire jouer en votre faveur : les entreprises apprécient les personnes qui savent s’affirmer tout en prenant leurs responsabilités. Rappelez-vous que les entreprises sont elles-mêmes en permanence confrontées à des conflits : concurrence, décisions budgétaires, etc., alors recruter une personne capable de dépasser ces difficultés peut être un atout pour eux.

Ce qui importe, c’est que vous démontriez que vous avez fait la paix avec cette étape de votre vie et que vous êtes tourné·e vers l’avenir.

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